O jogo Perguntas Vinte pode ser usado para uma variedade de coisas . É uma excelente maneira de interrogar os funcionários depois de uma conferência ou reunião . Além disso, pode ser uma maneira rápida para debater sobre temas de base e inspirar inovação e mudança.
Para jogar o jogo , acabar com os funcionários em equipes de 4-7 (dependendo do tamanho do grupo ) . Ter o moderador do jogo desenvolver uma lista de vinte perguntas que quer se relacionar a uma conferência /reunião (se for usado para debriefing ) ou um tema de base ( se a ser utilizados para a mudança ) . O moderador depois faz as perguntas e instrui os jogadores para anotar suas respostas pessoais. Depois que todas as perguntas são feitas , as equipes de discutir um com o outro e chegar a uma resposta geral por equipe. Cada equipe então compartilha sua resposta com todos, e isso é discutido .
Bowls Papel Jogo
Se uma organização está olhando para mudar sua cultura corporativa de uma forma mais descontraída ambiente , o jogo tigelas de papel pode ser uma boa maneira de começar. O objetivo do jogo é familiarizar os funcionários com o outro ( pode ser um ótimo método de socialização entre os departamentos ) e para os empregados para se divertir em um ambiente de trabalho .
Os funcionários devem ser divididos em equipes de 3-5 ( equipes interdepartamentais são ideais se olhando para aumentar a comunicação entre os departamentos ) . As equipes precisam levar jornais e juntá-las em bolas. Um moderador deve colocar uma cesta no centro da sala. Essencialmente , as equipes se revezam lançando as bolas de jornal ( membro da equipe um por ) em direção à cesta . A equipe que rola suas bolas de jornal mais próxima do cesto , ganha o jogo .
Comentários Caixas
Se uma organização está tentando determinar se as mudanças precisam ser feita com o protocolo da empresa ou cultura corporativa , uma caixa de feedback pode ser uma ferramenta eficaz . Basta colocar uma caixa com uma fenda no centro do escritório ou departamento. Os funcionários devem ser instruídos a enviar anonimamente sugestões ou comentários relacionados a um assunto específico ou coisas gerais que surgem durante o dia. Depois de receber um pouco deste feedback, as empresas podem determinar que alguns problemas comuns são em relação ao protocolo ou cultura. Para feedback contínuo , basta deixar a caixa no escritório permanente e revisar periodicamente o conteúdo.