Jogos de comunicação não verbal podem ser tão divertidos quanto aqueles em que os participantes conversam. Como bônus, os jogadores aprendem lições sobre comportamento humano ao participar de jogos silenciosos em festas ou no trabalho, onde a construção de moral é crítica para um ambiente harmonioso. Estude rostos. Observe linguagem corporal. Domine a arte da comunicação não verbal e será um vencedor — mesmo se outro jogador fizer mais pontos.
Nomeie um líder para iniciar este jogo não verbal. Explique as regras: os jogadores devem seguir as ações do líder à risca. A qualquer momento, o líder indica seu substituto — sem dizer uma palavra. Essa transferência de poder exige que os participantes observem atentamente as pistas não verbais para acompanhar a ação. Descobrir como reagir a essa transferência de liderança não verbal ajuda os jogadores a ler pistas visuais — mesmo quando não há jogo em andamento.
Reúna grupo de no máximo 12 jogadores. Mande três para fora da sala. Peça ao líder para encenar a tarefa de "pegar uma galinha". Chame os jogadores ausentes um a um, pedindo para ajudar o líder na tarefa. Após um minuto, chame outro. Depois que todos tiveram chance de ajudar a pegar galinhas, quebre o silêncio perguntando o que achavam que estavam fazendo — as respostas surpreenderão todos. Depois, pergunte a cada um o que os impediu de buscar ajuda dos outros na sala, já que tal ação não era proibida. Discuta a importância de seguir instruções.
Peça a duplas para trocar informações pessoais para se conhecerem. Dê cinco minutos para trocar detalhes sobre escola, família, trabalho e hobbies. Avise o tempo e forme um círculo. Com base nas informações obtidas, cada pessoa deve apresentar seu parceiro — sem dizer uma palavra. Cabe aos jogadores usar imaginação e informações coletadas para realizar este divertido jogo de apresentação não verbal.
Compile lista de pessoas, frases, lugares ou outras informações relacionadas ao grupo. Ex.: um chefe de RH corporativo usando este jogo como quebra-gelo pode escrever nomes de tomadores de decisão da empresa. Coloque os nomes numa tigela. Lembre que não se pode falar. Peça a cada jogador para tirar um papel e dar pistas não verbais aos outros para que adivinhem o que está no papel.
Reúna os jogadores. Distribua folha com seis fotos individuais de pessoas. Peça a cada um para escrever as emoções que observam em cada rosto sem compartilhar sentimentos ou pensamentos sobre expressões, poses, etc. Recolha as folhas. Liste as características que cada pessoa atribuiu às fotos num quadro. Abra discussão sobre como as pessoas — particularmente homens versus mulheres — processam e decodificam visualmente informações apenas de uma foto.