A formação de equipas pode ser mais eficaz envolvendo-os em atividades e jogos. Isto porque quando os funcionários encaram um horário de formação como um jogo, ficam mais relaxados e abertos a participar, e a experimentar. Jogos também ajudam novos funcionários a quebrar o gelo e interagir mais facilmente, estabelecendo rapport com novos colegas. Jogos de formação variam desde simples quebra-gelos a atividades complexas de team building.
Como o nome sugere, os participantes recebem uma situação hipotética: estão naufragados numa ilha e só podem levar cinco itens. Cada um faz lista dos cinco itens que gostaria de ter. Quando todos terminam, cada um lê a sua lista e explica porquê. Os outros são encorajados a fazer perguntas que levem a justificar e defender as escolhas. Este jogo ajuda a conhecer melhor os colegas e a sua abordagem à resolução de problemas.
Todo o grupo é dividido em duplas. Cada pessoa entrevista o parceiro para saber mais sobre ele. Todos são encorajados a fazer perguntas pessoais e profissionais que ajudem a compreender o parceiro, estilos de trabalho, motivação e participação em equipa.
Os funcionários são divididos em grupos pequenos – entre cinco e sete pessoas – e recebem uma charada, puzzle ou outra atividade para completar. O objetivo – além de atingir a meta do jogo – é que os membros interajam, criem estratégia para terminar, e compreendam estilos de trabalho e resolução de problemas uns dos outros. Participar numa atividade com tempo limite ajuda cada um a perceber como os outros respondem à pressão de prazos e metas.
Formem duplas e venda os olhos a um elemento. Quem não está vendado deve guiar o outro através de um percurso de obstáculos numa sala, com cadeiras, mesas e outros itens como numa corrida de obstáculos. O vendado deve confiar totalmente nas instruções do outro e seguir apenas essas. Este exercício ajuda a criar laços, rapport e confiança – qualidades necessárias para trabalharem juntos em harmonia.