Caça baseada em computador, 2-4 semanas, engaja gestores de vários departamentos a conhecer melhor o local de trabalho. Cada manhã, envie pistas por e-mail. Pistas sobre: história da empresa, nomes de filhos de funcionários, estoque atual de produto. Inclua charadas bobas: "Como peixes entram no negócio? (em pequena escala)" ou "Por quem todos os gestores tiram o chapéu? (cabeleireiro)". Não complique — devem ser divertidos e lembrete de que liderar vai além de metas. Prêmios: chocolates, livros, vouchers.
Em reuniões de liderança, coloque faixas nas paredes com ações: dirigir, colaborar, observar, refletir, explicar, disciplinar. Cada um escolhe uma, explica importância e quando usar. Ou: liste as ações, peça para anotarem tempo gasto em cada uma num dia típico vs. tempo desejado. Incentive autoavaliação e mudança ativa de comportamento se necessário.
Clássicos: "Nó Humano" e "Todos a Bordo". Fácil no escritório, pouco espaço. Nó Humano: jogadores entrelaçados de mãos, dependem de orientação de liderança para desatar sem soltar mãos. Todos a Bordo: equipe em saco de feijão esticado, devem virar o saco sem ninguém pisar fora. Exercícios inspiram colaboração por objetivo comum e revelam problemas (falta cooperação, ignorar conselhos).
Recursos online e desenvolvedores criam jogos para desenvolver liderança. Multijogador: estratégia, team building, resolução de problemas, criatividade. Criam personagens com traços/ferramentas, executam tarefas com problem-solving. Podem jogar no trabalho com times de gestores ou departamentos inteiros. Exemplos: World of Warcraft, Eve Online, Guild Wars.