Nenhuma pessoa única "manda a EA Sports fazer jogo". É processo de decisão multi-camadas envolvendo:
Liderança Interna
- General Manager / VP da EA Sports: Define estratégia da divisão, aprova greenlights, aloca orçamento.
- Executive Producers (EPs) de Franquia: Um por série principal (FC/Madden/NBA Live/F1/UFC/NHL/PGA). Dono da visão, roadmap, priorização de features.
- Development Directors / Producers: Gerenciam cronogramas, recursos, coordenação cross-studio (EA Vancouver, Orlando, Tiburon, Bucharest, Shanghai).
Inputs Baseados em Dados
- Telemetria de Jogadores: Quais modos jogados? Retenção? Churn? Gasto? (Ultimate Team domina receita).
- Pesquisa de Mercado: Surveys, focus groups, análise competitiva (2K, Konami, Sony San Diego).
- Acordos de Licenciamento: FIFA (agora FC), NFL/NFLPA, NBA/NBPA, F1, UFC, PGA Tour — contratos ditam features obrigatórias, janelas de lançamento, exclusividade.
Forças Externas
- Feedback da Comunidade: Fóruns, Reddit, Twitter/X, Discord, Content Creators, programa Game Changers (influencers early access).
- Acionistas / EA Corporate: Metas trimestrais, metas de receita live service, preço da ação.
- Platform Holders: Sony, Microsoft, Nintendo, Steam — certificação, requisitos de features, revenue split.
O Momento do "Greenlight"
Novo título ou modo maior passa por: Conceito → Prototipo → Vertical Slice → Greenlight (GM EA Sports + Corporate) → Produção → Live Ops.
É processo coletivo, data-heavy, license-constrained, revenue-optimized — não capricho de uma pessoa.
